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主要职责:
一/战略与体系构建:
制定并执行集团行政管理的战略规划、年度预算和工作计划。
建立、优化并统一集团化的后勤、采购、外联、企划管理制度、流程和标准
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岗位职责:
1、制定并优化集团行政管理策略,确保行政工作高效有序运行;
2、领导并监督行政团队,完成年度及月度行政目标,提升团队效能;
3、管理集团固定资产、物
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岗位职责:
1. 负责集团行政管理工作,确保办公环境和行政服务的高效运转
2. 组织和协调公司内部会议及活动,保障流程顺畅
3. 管理和优化公司行政部门的日常运
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岗位职责:
1. 全面负责集团行政管理,确保各项行政工作高效有序运行;
2. 领导并管理行政团队,制定部门工作计划和目标,提升团队整体效能;
3. 参与公司战略
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岗位职责:
1、统筹管理行政部
2、制定相关公司规章制度
3、负责公司食堂、宿舍、工服房的管理,并制定相关的岗位职责和流程制度
4、部分车辆管理和固定资产盘点。
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招聘要求:
1. 学历、年龄与专业背景:
• 本科及以上学历,专业为行政管理、工商管理、人力资源管理或相关领域。
• 在50周岁以下,工作能力特别优秀者可适当放
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岗位职责:
1. 全面负责集团行政与人力资源管理工作,确保各项政策及流程的有效执行;
2. 制订和优化集团行政及人力资源战略规划,提升组织效能和员工满意度;
3
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岗位职责:
1、全面负责汽车集团行政管理体系的规划与建设,确保集团行政运作的高效与合规。
2、领导并优化集团行政后勤服务,包括但不限于办公环境管理、安全保卫、车
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岗位描述:全面负责企业的人力资源管理和行政管理工作。该岗位需要根据公司的发展战略,制定并执行人力资源和行政管理的相关策略,以确保企业的高效运营和持续发展。
岗
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【工作内容】
- 负责公司日常行政事务管理,包括办公环境维护、物资采购及管理;
- 协调各部门之间的沟通与协作,确保公司运营顺畅;
- 组织安排会议、接待来访人
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紧急招聘!!
薪资5000-20000.包培训。急招各专业有能力人才!
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1. 岗位职责:
- 制定集团行政战略,统筹多校区标准化运营体系;
- 监管校区安全、环境卫生及后勤保障(含校车、餐饮等);
- 控制集团年度行政预算,
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行政前台形象好有学习力,会剪辑、会做点心优先
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1、组织制定公司行政管理制度及相关的流程并监督执行;
2、负责公司管理层会议,月度员工大会,重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录,并对会议决议的执
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岗位职责:
1. 全面负责公司行政管理工作,构建和优化行政管理体系与流程,提升整体运营效率;
2. 制定并执行公司行政年度规划,确保行政工作与公司战略目标的协调
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一、岗位职责
1.牵头制定公司行政管理制度与流程体系,统筹后勤保障、办公环境、固定资产管理等工作,确保行政运营高效合规,支撑业务部门核心需求。
2.参与公司战略
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有大厂经验,酒店管理,商业中心管理优先,稳定性好,自主性强,有管理思维,有综合行政经验,体系搭建,团队管理能力
岗位职责:
1.主要负责公司的采购,供应链体系,
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管理公司一切大小事物
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岗位职责:
1.负责行政序列包括行政部、资产管理部,工程维修部,员工食堂,企划部的整体工作部署安排,工作状态,工作进度,工作结果监督。全面负责行政中心各项管理工
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岗位职责:
1、负责构建和优化厂区内行政管理体系,确保行政工作高效运转;
2、统筹管理日常行政事务,包括但不限于办公环境与安全、后勤支持等;
3、制定并实施行政
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岗位职责:
1、对接业务和财务,精准数据,应收应付款项对帐及清理,及时收发票。
2、熟悉招标工作流程及内容,对接业务,核算成本。
3、熟练操作公文写作格式、熟练
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打单,发货,开发票,对账
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岗位职责:
1、制定公司行政管理战略与年度、月度工作计划,确保高效执行与达成目标;
2、全面负责行政事务管理,包括内部物业及外部政府部门的沟通协调与问题解决;
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岗位职责:
1、公司人工成本、行政费用的预算与管理;
2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管
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工作内容:
1、负责公司行政管理工作,包括但不限于办公用品管理、固定资产维护及日常行政事务;
2、参与公司财务报表的准备工作,协助完成税务申报及相关财务事宜;
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公司实力雄厚 待遇优厚 晋升空间广
天眼查软件可查下: 乾爱集团有限公司
我们为您提供广阔的平台,优厚的薪酬福利。期待您的加入
集团优势:上升渠道透明,重视
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岗位职责:
1.制定和实施公司行政管理策略,确保行政流程的高效运行;
2.领导和管理公司人事活动,包括招聘、培训、绩效评估及员工关系维护;
3.推动公司文化的建
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一、核心职责体系
1、战略规划与组织管理
制定人力资源与行政管理中长期战略规划,统筹上市公司合规性体系建设
主导千人规模制造业组织架构优化,建立生产、研发、
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岗位职责
1. 战略规划:根据公司业务发展需求,制定人力资源战略规划,优化组织架构与人才梯队建设,为管理层决策提供专业支持。
2. 体系建设:主导人力资源管
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野心是你的入场券,突破是你的通关秘钥!
你需要做的是
1. 部门日常管理、制定并实施监督人力资源管理制度、流程与规范,不断优化部门工作制度和流程,提升团队成员业