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生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪
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岗位职责:
1、负责物料采购(铝棒、铝锭、生产物料等);
2、负责对物料价格的收集、询价、议价、与上报,并对物料到货的异常处理与跟踪;
3、负责供应商评审与管理
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工作范围及职责:
1、采购部日常工作,协调与各部门之间的工作关系,协调与各外部各供应商、协力厂的工作关系;
2、对第一个业务订单认真评审,确认交期的可行性,
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标识焊接工 1名 薪资:5000-10000元(计件提成,保底4000元以上)
工作内容:
1、负责完成公司生产的广告标识焊接;
2、负责焊接工作台、焊接工
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1、 负责SMT生产物料的领用、清点、台账登记、补料、盘点、每周损耗数量的统计,物控部门到料情况的跟踪。
2 、负责做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时
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产品品类:
公司从事儿童家具、家居、玩具、童车等全品类产品的开发、生产。物料涉及:木材;注塑件、钣金件、金属表面处理、标准五金;纺织品类。订单特点:多品类、小批
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主要从事轴承产品的生产物料统筹、计划管理、审核工作。要求大专以上学历,熟练电脑操作,年龄45岁以下的有志青年。
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1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下
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根据客户文件需求准确生产物料 熟练操作喷绘写真uv雕刻机
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根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,
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1.生产计划的编制,制定,跟进与实施安排
2.生产物料的跟催与采购
3.生产效率,达成统计与分析
4.生产进度的跟踪
5.其他的临时任务
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岗位职责:
1、 主持车间例会,全面协调车间工作;
2、 负责本车间内的生产安全管理工作;
3、 生产现场的调度,人员配制,品质控制和工艺流程编写;
4、 生产
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岗位职责:
1.根据公司经营计划,制定月度生产计划;
2.协调组织实施生产,编制下达生产、物料需求计划,组织召开生产协调会;
3.制定年度安全、质量目标任
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1、管理生产计划团队,负责事业部生产计划制定;
2、根据组装生产计划,负责制定备货及委外物料、自制物料需求计划,组织并协调车间产线负荷和物料供应负荷能力,满足
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1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核。Responsible for order review and monthly plan preparation
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岗位职责:
1) 独立负责部门工作的组织与实施;
2) 配合技术团队制定公司产品技术标准和工艺标准;
3) 配合技术团队进行新工艺、新技术的研究工作,完成经济
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负责订购生产物料,采购生产配套物品。
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1.1 项目的生产进度推进;
1.2 产品的转产、试生产、生产工作;
1.3 生产工艺的优化;
1.4 生产物料的统计与管理;
1.5 在保证质量的前提下降低产
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1、配合会计做好财务统计工作;
2、负责车间生产数据统计;
3、生产物料出入库管理;
4、做好各项统计报表汇总、归档工作;
5、领导交办的其他工作
工作时间:
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协助生产主管进行生产物料统计,生产排产,数据录入系统等工作,要求熟练使用excel表格,办公软件,认真仔细,有责任心
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1)制造环境类问题(三定、5S)稽核,提升现场整洁度及效率;
2) 三按两遵守稽查(按照文件作业、按照流程作业、按照作业指导书作业、遵守劳动纪律、遵守工艺纪律
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岗位职责:
1.汇总统计各类生产、物料信息,为生产计划提供准确指引
2.协助参与生产过程指挥控制,保证生产作业的连续性及产销均衡性
3.实协调交货进度,保证按时
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1生产计划的编排与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排
2物品申购及管理,仓库盘点
3协助生产主管生产车间管理,制度撰写及执行
4车间及人员管理
5领导安排
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【生产管理-30%】
1. 组织生产部和工程部日常工作安排,依据PMC计划,组织生产,根据组装工艺流程,确保准时完成;
2. 根据生产计划,提前完成图纸发放,并
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1.对接各种植项目负责人,收集生产记录、生产流程、技术,汇总编制标准化种植管理方案;
2、协助各种植项目组完成种植生产工作;
3、其中蔬果种植方向的种植技术员需
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1、负责机台工艺调校,产品质量控制工作.
2、负责机台作业员操作技能培训作业方式指导工
作
3、负责机台作业员的生产纪律,机位生产物料的管
理工作.
4、协助机
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岗位职责:
1、收集与建立采购信息:负责签定供货合同及汇总产品的总清单;
2、日常生产物料的采购和帐务处理:根据采购流程,建立、列印、分发采购订单,并输入S
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工厂生产班组长岗位职责
岗位职责:
1、负责产品生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化生产班组长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识
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1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下
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【工作内容】
1、外投管理,加工商布产配料、来货核数、质量控制。
2、车间报修与报采管理。
3、车间管理,车间、人员、工序等安排。
4、生产物料管理。
【职位要