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知讯教育公司介绍

  • 公司简介

北京知讯教育咨询集团有限公司,前身为北京中建信源咨询中心成立于2006年,是一家致力于让建设工程企业资质管理少走弯路、助力中国建造升级的集团化有限公司。
集团旗下拥有五大业务板块,教育培训、资质管理咨询、企业并购、人才服务、工程勘察设计施工业务等。围绕建筑行业,公司已经形成了一整套生态服务体系,可以为客户提供更专业高效和更全面的系统解决方案。
公司拥有强大的专家资源、人才队伍和覆盖全国的合作伙伴资源。团队核心由原中国勘察设计协会培训中心副主任和具有丰富建设工程企业资质业务实操经验的团队组成,拥有多名国家级专家学者组成的顾问团队。
公司以“客户利益为先”为最高经营准则,奉行“前瞻、视野、高度、格局”的大局理念,不断深化战略布局,努力成为10万家建设工程企业首选战略合作品牌。
经营使命:让建设工程企业资质管理少走弯路
企业愿景:成为10万+中国建设工程企业首选的教育咨询品牌
社会价值:服务建设工程企业,助力中国建造升级
企业价值观:
一、客户利益为先
客户利益为先,是知讯集团企业经营的最高准则。其基本内涵是满足客户需求,为客户创造价值。当我们的利益与客户的利益发生矛盾冲突时,优先考虑客户的利益。
二、以信相交
以信相交,是知讯人与人交往的最高准则。一切交往都是从互相建立信任开始的。人无信不立,企业同理。
三、专业高效
专业高效,是知讯人做事的最高准则,是对我们能力的基本要求,也是我们的立业之本。针对客户的需求,我们通过自身过硬的专业能力和强大的资源整合为客户高效率的实现。
四、 球队精神
球队精神,是我们团队文化的最高准则。球队精神代表了目标一致,代表了拼搏进取,代表了互相协作,代表了互相信任,代表了团结友爱,代表了团队的凝聚力和文化精神。在球队里每一个位置都很重要,每一个个体都要担当好自己的角色,为球队整体贡献价值。球队精神也意味着每一个人都要懂得及时补位,每个人都必须为赢球而战。
五、 率先垂范
率先垂范,是我们领导力的最高准则。对内部而言,我们在要求别人之前首先要自己先做到。我们崇尚榜样的力量,向榜样看齐。对外部而言,我们要为行业树立标杆,树立典范,促进整个行业良性发展,为助力中国建筑业升级贡献自己的力量。
六、 长期主义
长期主义,是我们成长和发展的最高准则。员工的个人成长和发展,职业生涯规划要有长期主义。对外部客户也要有长期主义,不能一锤子买卖。我们是要和客户建立长久的合作关系,并成为最亲密的伙伴。查看全部

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  • 北京石景山区通景大厦8806
  • 石家庄裕华区鑫科国际广场B座606
  • 成都青羊区富力中心A座A1906

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公司简介

北京知讯教育咨询集团有限公司,前身为北京中建信源咨询中心成立于2006年,是一家致力于让建设工程企业资质管理少走弯路、助力中国建造升级的集团化有限公司。
集团旗下拥有五大业务板块,教育培训、资质管理咨询、企业并购、人才服务、工程勘察设计施工业务等。围绕建筑行业,公司已经形成了一整套生态服务体系,可以为客户提供更专业高效和更全面的系统解决方案。
公司拥有强大的专家资源、人才队伍和覆盖全国的合作伙伴资源。团队核心由原中国勘察设计协会培训中心副主任和具有丰富建设工程企业资质业务实操经验的团队组成,拥有多名国家级专家学者组成的顾问团队。
公司以“客户利益为先”为最高经营准则,奉行“前瞻、视野、高度、格局”的大局理念,不断深化战略布局,努力成为10万家建设工程企业首选战略合作品牌。
经营使命:让建设工程企业资质管理少走弯路
企业愿景:成为10万+中国建设工程企业首选的教育咨询品牌
社会价值:服务建设工程企业,助力中国建造升级
企业价值观:
一、客户利益为先
客户利益为先,是知讯集团企业经营的最高准则。其基本内涵是满足客户需求,为客户创造价值。当我们的利益与客户的利益发生矛盾冲突时,优先考虑客户的利益。
二、以信相交
以信相交,是知讯人与人交往的最高准则。一切交往都是从互相建立信任开始的。人无信不立,企业同理。
三、专业高效
专业高效,是知讯人做事的最高准则,是对我们能力的基本要求,也是我们的立业之本。针对客户的需求,我们通过自身过硬的专业能力和强大的资源整合为客户高效率的实现。
四、 球队精神
球队精神,是我们团队文化的最高准则。球队精神代表了目标一致,代表了拼搏进取,代表了互相协作,代表了互相信任,代表了团结友爱,代表了团队的凝聚力和文化精神。在球队里每一个位置都很重要,每一个个体都要担当好自己的角色,为球队整体贡献价值。球队精神也意味着每一个人都要懂得及时补位,每个人都必须为赢球而战。
五、 率先垂范
率先垂范,是我们领导力的最高准则。对内部而言,我们在要求别人之前首先要自己先做到。我们崇尚榜样的力量,向榜样看齐。对外部而言,我们要为行业树立标杆,树立典范,促进整个行业良性发展,为助力中国建筑业升级贡献自己的力量。
六、 长期主义
长期主义,是我们成长和发展的最高准则。员工的个人成长和发展,职业生涯规划要有长期主义。对外部客户也要有长期主义,不能一锤子买卖。我们是要和客户建立长久的合作关系,并成为最亲密的伙伴。

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